Европейская Электротехника: утвердила Стратегию развития на период 2025-2027 гг

2 мин

Группа компаний "Европейская Электротехника" (далее Компания) подошла к формированию обновленной Стратегии развития на период 2025-2027 гг. в составе крупной промышленной Группы ОМЗ (далее Группа). Совместное развитие с Группой становится эволюционным шагом на пути построения инжинирингового лидера для топливно-энергетического комплекса, химической промышленности, металлургии и машиностроения в России.

Практическими результатами осуществления предыдущей стратегии развития Компании (на период до 2025 года) стали:

  · успешное прохождение Компанией периода перестройки бизнес-процессов к сотрудничеству с российскими партнёрами и к использованию главным образом продукции отечественного производства;

  · укрепление команды менеджмента и специалистов, гармонизация стандартов и практики сотрудничества коллективов "Европейской Электротехники" и "РНГ-Инжиниринг";

  · дальнейшая диверсификация клиентской базы;

  · поддержание безупречной рыночной репутации;

  · расширение направлений экспортных поставок в страны СНГ и BRICS.

В настоящее время благоприятны перспективы роста на профильных рынках Компании за счет возрастающей поддержки государством стратегических отраслей экономики РФ, роста оборонно-промышленного комплекса, машиностроения, электроники и электротехники, локализации производств, реверс-инжиниринга, освобождения рыночных ниш с уходом конкурентов и значительного потенциала импортозамещения. Также положительное влияние оказывают выход на рынок труда персонала бывших конкурентов, возможность прямых поставок из Китая, партнерства по импорту/экспорту на зарубежных рынках СНГ, BRICS и Ближнего Востока.

Дальнейшее развитие бизнеса Компании планируется за счет:

  · усиления проникновения на текущих рынках с фокусировкой на нефтегазовый сектор и инфраструктурные проекты;

  · расширения поставок для стратегических проектов в России, с поддержкой со стороны GR и коммерческого блоков Группы, с задействованием инструментов государственной поддержки;

  · расширения географии продаж на рынках стран СНГ и BRICS (участие в проектах партнеров) и Ближнего Востока;

  · продолжения развития продуктовой линейки;

  · ввода дополнительных производственных мощностей ("РНГ-Инжиниринг"), обеспечения оптимальных долей собственного производства в сегментах Инженерные системы и Технологические системы;

  · внедрения ERP и инструментов ИИ в проектирование/конструирование.

Команде Компании предстоит очень интересный путь органического роста, развития нынешних и приобретения новых рыночных компетенций, разработки и внедрения инноваций, выстраивания новых партнерств в России и в дружественных странах. Компания намерена наращивать свою долю поставок в инвестиционных проектах нефтегазового комплекса, атомной энергетики, объектов коммерческой инфраструктуры, энергетической отрасли, транспортной инфраструктуры, центров обработки данных (ЦОД), горнорудной отрасли, телекоммуникаций, химической и пищевой промышленности, машиностроения, коммунального хозяйства, агропромышленного комплекса, жилищного и промышленного строительства.

В ходе предстоящей масштабной работы компания намерена задействовать наработанный предпринимательский опыт, деловую энергию команды и синергию с Группой.

Стратегия развития на 2025-2027 гг. является не абстрактным намерением, а конкретным этапом на пути к достижению главной цели на конец текущего десятилетия по размеру выручки в 30 млрд рублей. Несмотря на непростое макроэкономическое окружение, Компания поступательно продвигается к её достижению и будет информировать представителей российского инвестиционного сообщества о прогрессе в воплощении задач, предусмотренных Стратегией.

Подпишитесь на рассылку


Скачать результаты выборки
Контактное лицо
Компания
Телефон
E-mail
Связаться с нами
Контактное лицо
Телефон
E-mail
Отправить резюме
Контактное лицо
Телефон
E-mail
Спасибо.
Ваш запрос был
успешно отправлен!

Наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время

На главную
Спасибо.
Вы оформили подписку
на рассылку новостей!
На главную